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　　英國《獨立報》2月20日文章，原題：英國需要在狗年利用自己的本土狗向中國示好聯合國世界旅游組織最新數據顯示，1.35億中國出境游客在國外花了2610億美元，成為2016年世界頭號消費者。毫無疑問，世界各地都在爭搶中國游客，但英國有做什麼向他們示好嗎，更重要的是，英國做得夠嗎？　　如今，北美和歐洲輸給泰國、越南和摩洛哥已有一段時間了。英國做得和歐洲的伙伴一樣差。看看英國旅游部門的微信，只有一次提及了中國春節。顯然他們需要在抓住中國人的想象力和具體興趣方面花更多的時間。中國和英國具有強勁的歷史文化和經濟關系——利物浦擁有歐洲最古老的唐人街，英國處于開發中國旅游市場機會的獨一無二的位置。鑒于春節期間有650萬中國游客到國外旅游，估計單單在第一周內花費總額就達到100億美元，錯失的機會被暴露無遺。有在新加坡的工作經歷，我對這一點感受更深。　　從本質上來說，旅游部門需要捫心自問：什麼使我們的國家獨一無二，什麼東西能吸引到試圖吸引的受眾？狗年代表著一個特殊的、不應錯過的機會。對中國人來說，狗代表著誠實、友好、忠誠、聰明和強烈的責任感。所有這些品質在英國文化和企業里都能找到。由此說來，為什麼不利用這些品質和與英國的斗牛犬、女王的威爾士矮腳狗密不可分的“大不列顛品牌”向中國受眾推銷呢？　　英國還應該利用正確的平臺和渠道。中國游客在安排他們的假期之前會利用一些平臺，英國需要在這些平臺上保持活躍度，甚至參與進去。英國的一些品牌就做對了。某時尚箱包品牌就用一只10英尺高的蘇格蘭狗來慶祝中國春節，巧妙地將品牌圖標與目標受眾的興趣和市場機遇聯系在了一起。但總體來說，光做這些還不夠。在英國及其品牌聲稱挺進他們下一個10億級的顧客群體之前仍然還有一段很長的路要走。(作者賈斯敏·蒙哥馬利，陳一譯)(責任編輯：于闐)

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